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大港油田供销公司推进代储代销实现降本增效

  2016-12-31

2016年,大港油田物资供销公司加大物资采购代储代销力度,实现降本增效,累计节约采购资金、资金占用费230万元。

2016年,物资供销公司在油田物资供应额总体下降40%的情况下,为降低采购及仓储成本,加大代储代销物资的比重及份额。这个公司认真分析研究近3年物资消耗数据,广泛筛选物资品种,重点将零、散、小、杂、生产单位急用或需随用随领的物资品种纳入目录,代储代销品种从10个扩充到30个,规格型号从570项增加到2300项;及时建立最低储备量和进货计划,由按需采购供应逐步向批量采购、集中定额储备运行模式转变,有效解决资金占用率居高不下的问题。

面对服务对象点多面广的情况,这个公司为进一步提升仓储服务效率,实施“三集中”管理,即集中采购、集中调配、集中储备。“三集中”管理减少了流转环节,缩短了业务链条。今年前11个月,这个公司代储代销物资出库额同比增长49%。

今年年初以来,这个公司不断完善代储代销物资质量控制措施,形成了涵盖采购、监造、验收、跟踪等关键环节的质量管控体系;严格执行物资验收标准,对必检物资和非必检物资严格按照程序、要求、时间实施检验;突出加强质量监督,对代储代销物资实施专人和全覆盖监督;明确采购、验收、仓储、配送各环节责任,完善追责制度,严肃问责处理。


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